工程项目全过程管理流程是什么？

1. 项目发起和立项：确定项目目标和计划，形成项目草图，评估项目可行性和实施风险，根据结果做出决策。

2. 项目策划阶段：明确项目目标，确定项目任务、时间、质量、成本、风险及资源等要素，编制项目计划，制定项目实施方案，明确项目的组织管理及沟通协调体系，准备项目的管理资源。

3. 项目实施阶段：按照项目计划组织项目实施，通过分解、编配、分工、调度等手段进行任务分配与合作协调，确保项目的按期按质完成。

4. 项目监控阶段：不断跟踪项目的进度、质量、成本和风险等方面的状况，并采取相应的措施进行控制和调整，确保项目的顺利进展。

5. 项目收尾阶段：在项目实施完成后，进行验收、交付和总结，总结经验，归档项目资料，做好公司内部绩效考核工作。

以上是一般工程项目全过程管理流程，不同的行业或项目类型可能会有一定的差异。