项目管理过程五个阶段

项目管理过程五个阶段：

1. 项目启动阶段：确定项目目标、范围、时间、成本、风险等基本要素，制定项目计划，明确项目组织结构和角色职责，启动项目。
2. 项目规划阶段：进一步明确项目目标、范围、时间、成本、风险等要素，制定详细的项目计划，确定项目资源需求和分配，制定项目质量管理计划、沟通计划、风险管理计划等。
3. 项目执行阶段：按照项目计划执行项目活动，监控项目进度、成本、质量、风险等，协调项目资源，处理项目问题和变更，保证项目按时、按质、按量完成。
4. 项目监控阶段：对项目执行情况进行监控和控制，及时发现和解决项目问题和风险，调整项目计划，确保项目目标的实现。
5. 项目收尾阶段：完成项目交付物，进行验收和确认，总结项目经验教训，评估项目绩效，关闭项目。