存货占比过大应采取的措施有哪些？

存货占比过大应采取的措施有哪些？

1. 优化供应链管理：采用先进的供应链管理技术和手段来减少存货占比过大的情况，例如精细化管理、订单管理等。

2. 优化供应商关系：与供应商建立长期战略合作关系，建立供应商库存负责制度，对于库存过多的供应商要适度压减订单，确保仓库存货不过多。

3. 优化销售策略：定期开展针对产品的促销活动，通过精细的市场营销手段，提升产品形象，加快销售速度，减少存货占比。

4. 检查库存周转率：计算库存周转率，借此评估存货所占比例，及时清理滞销物品，切忌进货过多或进货过早。

5. 进行库存分类管理：对各种库存进行分类管理，并加强库存管理，以确保库存安全和减少浪费。要明确库存的分类，制定具体的管理方案和操作流程，以及规范的库存报告机制。

6. 储备现金：为应对经济下行等因素对销售的冲击，企业应做好经营预案，并提前提取一定的库存储备金，以保证有效应对与业务合作伙伴的供应链协调。