施工现场管理6大要点

施工现场管理6大要点：

1.安全管理：确保施工现场的安全，包括施工人员的安全、设备的安全、材料的安全等。要制定安全管理制度，加强安全教育和培训，落实安全防护措施，及时处理安全事故。

2.质量管理：保证施工质量符合规范和要求，要制定质量管理制度，加强质量监督和检查，及时处理质量问题，确保施工质量达到预期目标。

3.进度管理：合理安排施工进度，确保施工进度符合计划，要制定进度管理制度，加强进度监督和控制，及时处理进度问题，确保施工进度不延误。

4.成本管理：合理控制施工成本，确保施工成本符合预算，要制定成本管理制度，加强成本监督和控制，及时处理成本问题，确保施工成本不超预算。

5.环境管理：保护施工现场的环境，遵守环保法规，要制定环境管理制度，加强环境监督和控制，及时处理环境问题，确保施工不对环境造成污染。

6.协调管理：协调各方面的关系，确保施工顺利进行，要制定协调管理制度，加强协调和沟通，及时处理各种问题，确保施工顺利完成。