运营总监职责工作任务是什么？

1. 制定企业运营策略和目标，参与公司战略制定。

2. 管理和监督企业的日常运营流程，确保生产、销售等的顺畅进行。

3. 负责企业的预算和财务管理，控制成本并提高企业盈利能力。

4. 领导和协调各部门的工作，作为公司团队成员之一，运用业务知识和专业技能为公司的长期发展提供支持。

5. 与客户和供应商沟通，建立和维护良好关系，确保双方都能够获利。

6. 提供领导力和指导，支持和鼓励员工发挥其全面稳定的性能，并实现公司的价值与目标。

7. 追踪分析内部市场趋势和竞争力，并确定新项目和业务领域的发展方向。

8. 负责产品质量管理和监控，促进持续改进和高质量服务。

9. 处理或协调各种与企业有关的法律事务、合同和纠纷解决。

10. 推动公司文化建设，提高团队凝聚力和员工的专业水平。

总之，运营总监是一个战略性的职位，需要有深厚的经验和管理能力，能够全面把握企业的发展方向和趋势，并实现公司的目标和利益最大化。