运营管理岗位五大职能

运营管理岗位五大职能：

1. 生产计划和控制：确定生产计划并制定执行方案，对生产过程进行监督和控制，保证按时按量完成生产任务。

2. 质量管理：制定品质标准、检验程序和质量控制计划，确保产品符合规定的品质标准，并不断改进生产、加工和质量控制的方案与方法。

3. 物流管理：包括采购管理、库存管理、运输管理等，协调供应商、承运商和客户之间的配合，以确保及时提供所需物资和服务，并确保库存持续可控。

4. 生产效率管理：采取科学的方法，从计划、组织、指导、控制等方面提高生产效率，达到最大的资产周转率和利润率。

5. 管理信息系统：搜集、分析、整合和利用企业内外部的各种数据资源，为决策者提供所需要的信息支持，实现企业的高效运营。