一、项目介绍：
课程亮点
大卖团队关键岗位的人才招聘与晋升机制
绩效考核必须注意的7个问题？
管理者必须避免的6个人才管理大坑
管理层的全局观决策思维6步法
RCA根因探究法和5Y分析法，剖析问题，对症下药
如何做出正确决策，掌握企业的命脉，领先竞争对手
课程大纲：
亚马逊人才招聘与绩效管理
1.如何打造高效团队？
2.绩效考核如何制定？
3.人才招聘与晋升
管理者必备的特质及全局观
1.管理者必备特质
2.管理者必备全局观
3.案例分析
领导者如何正确决策，把握企业的命脉
1.目标决策的制定
2.正确提问的重要性
3.如何有效解决问题？
4.RCA根因探究
5.5Y分析法
6.问题解决案例分析
二、适合人群：
想学习微信相关运营、办公软件教程、职场创业、成长教育、拍照摄影、两性情感、股票理财、等等课程。（因课程分类较多，部分课程统一归类到：VIP资源—其他课程。）
三、其他课程专栏：
本专栏旨在：揭秘市面上收费成百上千元的互联网项目，拒接割韭菜，降低试错成本！
四、项目来源：【公众号：小超学社圈】
五、温馨提示：
1.本平台只做项目揭秘，无法一对一教学指导，基本每套教程内含项目全套的教程讲解，请仔细阅读。
2.本平台仅做资源分享，不做任何收益保障，市场上收费几百上千的项目，在本平台单买仅需要十几二十块就可以买到（升级平台会员/代理可以免费下载学习）！并不存在任何欺骗的情况，如果你对当前项目不满意，可以反馈平台客服处理。平台不保证所有项目都是能赚钱的，只能确保项目的教程和附带的软件和外面的一模一样，并且是可以运行的，项目实际操作情况，请您自己测试分辨！
3.项目内如若涉及网络充值等情况，请注意个人防范，谨防诈骗！非本平台自营业务概不负责！
4.因虚拟商品具有可复制性，一经拍下发货，视为认可项目，注意事项说明！概不退款！
5.本平台初衷是：杜绝割韭菜，减少试错成本！
6.祝愿大家：都能找到适合自己的项目，日进斗金！
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