美业门店经营管理【系统课2.0】给你讲点美业的实在干货,含资料

小超 其他课程评论284阅读模式

美业门店经营管理【系统课2.0】给你讲点美业的实在干货,含资料

一、项目介绍:

课程内容:

1_P1-1_如何开好一家门店?怎样算开好?-0、开店第一课:开店的底层逻辑_1080p.mp4

2_P1-1_如何开好一家门店?怎样算开好?-1、什么是“六项指标”?_1080p.mp4

3_P1-1_如何开好一家门店?怎样算开好?-2、打破老板认知的核心—-“三原法则”_1080p.mp4

4_P1-1_如何开好一家门店?怎样算开好?-3、一个合格老板的两种身份是什么?_1080p.mp4

5_P1-1_如何开好一家门店?怎样算开好?-4、如何测算你家的“六项指标”?_1080p.mp4

6_P1-2_【投资篇】投资开店要注意什么?-5、小区店?商场?底商?开店选址哪种最适合你?_1080p.mp4

7_P1-2_【投资篇】投资开店要注意什么?-6、怎样装修门店最省钱?怎样规划布局效益最高?_1080p.mp4

8_P1-2_【投资篇】投资开店要注意什么?-7.一切跟着数据走!2分钟学会精算门店数据_1080p.mp4

9_P1-2_【投资篇】投资开店要注意什么?-8、转让店该接吗?怎么接?如何谈判利益最大化?_1080p.mp4

10_P2·【品项篇】如何设定品项,让客户对你念念不忘?-9、好的品项标准是什么?什么样的品项适合你?请自查_1080p.mp4

11_P2·【品项篇】如何设定品项,让客户对你念念不忘?-10、基础卡项全流程设计:3千+店抄作业的“全息理疗”是啥?_1080p.mp4

12_P2·【品项篇】如何设定品项,让客户对你念念不忘?-11.王牌项目全流程设计:如何让员工既好卖,顾客又愿意复购_1080p.mp4

13_P2·【品项篇】如何设定品项,让客户对你念念不忘?-12、合作YM项目全流程讲解:让你家业绩翻倍的核心秘密_1080p.mp4

14_P2·【品项简】如何设定品项,让客户对你念念不忘?-13、项目策划7个步骤,让客户在你家持续消费_1080p.mp4

15_P3-1_【拓客篇】让你家不缺客户的核心落地方法-14、拓客理念不坚定,请不要开店!_1080p.mp4

16_P3-1_【拓客篇】让你家不缺客户的核心落地方法-15、拓客卡设计九大要点:一张卖爆的拓客卡是如何诞生的?_1080p.mp4

17_P3-1_【拓客篇】让你家不缺客户的核心落地方法-16、老客户转介绍整体流程设计:规避人脉风险是核心_1080p.mp4

18_P3-1_【拓客篇】让你家不缺客户的核心落地方法-17、一招教你激活沉睡客户_1080p.mp4

19_P3-1_【拓客篇】让你家不缺客户的核心落地方法-18、地推真的过时了吗?有效的地推是怎么做的?_1080p.mp4

20_P3-1_【拓客篇】让你家不缺客户的核心落地方法-19、(番外)一次拓一年的客!异业联盟真的这么有效吗?_1080p.mp4

21_P3-1_【拓客篇】让你家不缺客户的核心落地方法-20、(番外)线上引流是一场持久战_1080p.mp4

22_P3-2·【留客篇】实战落地的高效率留客体系-21、让客户体验了还想来的服务体系,带你从0-1搭建_1080p.mp4

23_P3-2·【留客篇】实战落地的高效率留客体系-22、这7步做好,你也能设计出超高成功率的留客卡_1080p.mp4

24_P3-2·【留客篇】实战落地的高效率留客体系-23、新客咨询全流程解析_1080p.mp4

25_P3-3·【锁客篇】戒贪戒躁,客户自然被你锁住-24、不同类型门店的锁客卡如何设计?直接抄作业!_1080p.mp4

26_P3-3·【锁客篇】戒贪戒躁,客户自然被你锁住-25、锁客落地话术及卖卡流程_1080p.mp4

27_P3-4·【升客篇】两个步骤让客户升级消费:达标万岁!-26、客户升级大项目_合作项目的具体实操流程_1080p.mp4

28_P4-1·【招人篇】让你家不缺员工的核心方法-28、招人全流程方法步骤_1080p.mp4

29_P4-1·【招人篇】让你家不缺员工的核心方法-29、“问听说写”四步教你面试筛选人才_1080p.mp4

30_P4-1·【招人篇】让你家不缺员工的核心方法-30、迅速培养合格员工——培训机制_1080p.mp4

31_P4-2·【薪酬篇】各岗位薪酬应该怎么设置?-31、薪酬就是用来发工资?这么理解员工永远没有方向_1080p.mp4

32_P4-2·【薪酬篇】各岗位薪酬应该怎么设置?-32、薪酬体制之【店长薪酬】_1080p.mp4

33_P4-2·【薪酬篇】各岗位薪酬应该怎么设置?-33、薪酬体制之【顾问薪酬】_1080p.mp4

34_P4-2·【薪酬篇】各岗位薪酬应该怎么设置?-34、薪酬体制之【技师薪酬】_1080p.mp4

35_P4-2·【薪酬篇】各岗位薪酬应该怎么设置?-35、薪酬体制之【前台薪酬】_1080p.mp4

36_P4-2·【薪酬篇】各岗位薪酬应该怎么设置?-36、薪酬体制之【行政人事薪酬】_1080p.mp4

37_P4-2·【薪酬篇】各岗位薪酬应该怎么设置?-37、薪酬体制之【新员工薪酬】_1080p.mp4

38_P4-2·【薪酬篇】各岗位薪酬应该怎么设置?-38、薪酬体制之【福利奖金】_1080p.mp4

39_P4-3·【晋升篇】晋升机制-39、晋升机制—激发员工内核动力的关键_1080p.mp4

40_P4-4·【岗责篇】门店各岗位该负什么责任?-40、一个合格的老板是怎样炼成的“?——决策力_1080p.mp4

41_P4-4·【岗责篇】门店各岗位该负什么责任?-41、店长做了这么多年还是个假店长?店长到底应该负什么责?_1080p.mp4

42_P4-4·【岗责篇】门店各岗位该负什么责任?-42、顾问岗位如何科学、有效安排工作?_1080p.mp4

43_P4-4·【岗责篇】门店各岗位该负什么责任?-43、行政岗责——门店行政职责是管理的重中之重_1080p.mp4

44_P4-4·【岗责篇】门店各岗位该负什么责任?-44、前台岗责——不要忽视前台的重要性!_1080p.mp4

45_P4-4·【岗责篇】门店各岗位该负什么责任?-45、技师岗责——技师应做指标和表单管理_1080p.mp4

46_P5·【落地执行简】月度规划-46.月度规划——落地执行的关键一课_1080p.mp4

47_P6·【战略规划篇】-47、股权策划——合伙必学的一节课_1080p.mp4

48_P6·【战略规划篇】-48、会员体制——一堂价值19800的课_1080p.mp4

49_P6·【战略规划筒】-49、商业模式_1080p.mp4

50_P6·【战略规划篇】-50.总部建立_1080p.mp4

二、适合人群:

想学习微信相关运营、办公软件教程、职场创业、成长教育、拍照摄影、两性情感、股票理财、等等课程。(因课程分类较多,部分课程统一归类到:VIP资源—其他课程。)

三、其他课程专栏:

本专栏旨在:揭秘市面上收费成百上千元的互联网项目,拒接割韭菜,降低试错成本!

四、项目来源:【公众号:小超学社圈】

五、温馨提示:

1.本平台只做项目揭秘,无法一对一教学指导,基本每套教程内含项目全套的教程讲解,请仔细阅读。

2.本平台仅做资源分享,不做任何收益保障,市场上收费几百上千的项目,在本平台单买仅需要十几二十块就可以买到(升级平台会员/代理可以免费下载学习)!并不存在任何欺骗的情况,如果你对当前项目不满意,可以反馈平台客服处理。平台不保证所有项目都是能赚钱的,只能确保项目的教程和附带的软件和外面的一模一样,并且是可以运行的,项目实际操作情况,请您自己测试分辨!

3.项目内如若涉及网络充值等情况,请注意个人防范,谨防诈骗!非本平台自营业务概不负责!

4.因虚拟商品具有可复制性,一经拍下发货,视为认可项目,注意事项说明!概不退款!

5.本平台初衷是:杜绝割韭菜,减少试错成本!

6.祝愿大家:都能找到适合自己的项目,日进斗金!

下载信息 美业门店经营管理【系统课2.0】给你讲点美业的实在干货,含资料
最近更新2023-5-12
下载地址

相关文章
  • 微信客服
  • weinxin
  • 微信公众号
  • weinxin
小超
  • 本文由 发表于 2023年5月13日 08:38:27
  • 转载请务必保留本文链接:https://www.xcxshe.cn/12769.html

发表评论